Kredit: Routledge
Lewatlah sudah hari-hari pemimpin diktator dalam olahraga, berteriak dari pinggir lapangan dan menghina pemain mereka, dan sebagai gantinya kita melihat era pemimpin yang cerdas secara emosional yang menunjukkan pemahaman tentang orang lain sambil mendapatkan hasil yang efektif.
Pertanyaannya adalah, bagaimana Anda menjadi pemimpin yang berempati dalam olahraga elit dan apakah itu benar-benar akan mendorong kesuksesan?
Psikolog Peter Sear Ph.D. telah melakukan wawancara mendalam dengan pelatih dari sembilan olahraga elit yang berbeda di seluruh dunia untuk mengumpulkan serangkaian wawasan, yang didukung oleh penelitian terbaru.
Penelitiannya menunjukkan bahwa pada akhirnya, kepemimpinan empatik memotivasi tim, mendorong loyalitas, dan meningkatkan peluang sukses.
Sear menjelaskan: “Pelatih kepala yang memimpin dengan empati mendapatkan lebih banyak dari para atlet.
“Konsensusnya adalah untuk sukses sebagai pemimpin dalam olahraga elit di era modern, Anda harus memiliki pendekatan empatik.”
Lingkungan olahraga elit
Tuntutan olahraga elit dapat menciptakan kondisi emosi yang bergejolak, karena hasil, penampilan, reaksi penggemar, dan interpretasi media. Atlet memiliki tekanan tambahan dan selalu ada untuk tampil, tetap bugar secara mental dan fisik, bebas cedera, dan dengan berat badan tertentu.
Dengan semua tekanan ini, bagaimana para pemimpin empati yang bertanggung jawab atas tim-tim papan atas mendapatkan yang terbaik dari para atlet mereka?
Dengan bukti filosofis dan praktis, dikombinasikan dengan pengalaman Dr. Sear dalam bekerja di olahraga elit, dia telah menciptakan sebuah model dengan tujuh aspek kunci kepemimpinan empatik.
Dalam buku barunya, “Empathic Leadership: Lessons From Elite Sport,” Dr. Sear memberikan saran praktis yang jelas tentang cara pembaca dapat meningkatkan kepemimpinan mereka, mulai dari manajemen hubungan, membangun kepercayaan, dan membangun jalur komunikasi yang kuat.
“Tidak ada untungnya memerintah dengan rasa takut—Anda hanya kehilangan pengetahuan yang kuat tentang tim dan atlet Anda,” jelasnya. “Sukses sebagai seorang pemimpin bergantung pada pengetahuan dan pemahaman Anda tentang orang, emosi, perspektif, dan niat mereka, serta hubungan yang Anda miliki dengan mereka. Di area vital inilah empati akan memberi Anda keuntungan.”
Keterampilan utama bagi para pemimpin
Sear menyarankan ada tujuh aspek kunci empati yang harus dikuasai—termasuk empati diri, yang berarti memahami emosi Anda sendiri dan bagaimana pengaruhnya terhadap orang lain.
Dia berpendapat, “Memahami apa yang memotivasi pemain Anda dan apa yang menghalangi mereka akan meningkatkan kualitas pengambilan keputusan Anda sebagai seorang pemimpin. Jika Anda dapat memahami kapan harus mendorong pemain Anda dan kapan harus mendukung mereka, dan mengidentifikasi siapa yang memiliki potensi dan siapa yang tidak. lagi berinvestasi secara emosional, Anda akan membuat keputusan yang lebih baik.
“Memahami karakter unik setiap atlet memungkinkan Anda mengembangkan mereka secara efektif sesuai dengan kebutuhan mereka, dan mendapatkan yang terbaik dari mereka.”
Keterampilan yang dibutuhkan antara lain komunikasi yang efektif, memahami bahasa tubuh, dan memiliki batasan yang jelas untuk dapat membuat keputusan sulit seperti kapan harus mencadangkan pemain.
Tetapi Dr. Sear sangat menekankan bahwa empati secara psikologis tidak sama dengan bersikap lembut, dan menjelaskan: “Empati tidak sama dengan bersikap lembut dan lemah lembut setiap saat, kadang-kadang Anda perlu menyadari bahwa satu orang mungkin perlu bersikap lembut. mendorong sementara pemain lain itu mungkin membutuhkan telinga yang bersahabat.”
Pengetahuan adalah kekuatan
“Kepemimpinan Empati” menunjukkan bahwa pemimpin yang memiliki lebih banyak empati pada akhirnya memiliki lebih banyak kendali dan lebih banyak pengetahuan, yang memungkinkan manajemen tim yang lebih baik.
“Pemimpin yang empati menjadi pemimpin yang kuat, melalui rasa hormat, penghargaan, dan perilaku seperti mendengarkan, yang meningkatkan prestise mereka,” jelasnya. “Empati menginspirasi anggota tim untuk melampaui kewajiban mereka. Pada akhirnya, ini berarti bahwa pemimpin yang berempati menghasilkan lebih banyak kekuatan.”
Dr. Sear juga menunjukkan bahwa manusia secara bawaan lebih cenderung menanggapi seorang pemimpin yang empatik.
Dia menjelaskan, “Cara memimpin seperti ini lebih cocok bagi manusia secara psikologis. Melalui komunikasi empatik dan hubungan empatik, emosi dapat dikelola dan kebutuhan terpenuhi. Pengalaman kerja dihargai, dengan tingkat kesejahteraan yang tinggi, yang terwujud dalam kepercayaan diri dan kinerja puncak .”
Informasi lebih lanjut: Kepemimpinan Empati: Pelajaran dari Olahraga: www.routledge.com/Empathic-Lea … p/book/9781032349459
Disediakan oleh Taylor & Francis
Kutipan: Penelitian menunjukkan pelatih yang memimpin dengan empati mendapatkan lebih banyak dari atlet (2023, 28 April) diambil 28 April 2023 dari https://medicalxpress.com/news/2023-04-empathy-athletes.html
Dokumen ini tunduk pada hak cipta. Terlepas dari kesepakatan yang adil untuk tujuan studi atau penelitian pribadi, tidak ada bagian yang boleh direproduksi tanpa izin tertulis. Konten disediakan untuk tujuan informasi saja.